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    大咖對話 | 中煤集團王樂:“數字中煤” 賦能企業高質低碳發展

    2021-08-03 15:43:12  來源:CIO時代網

    摘要:CIO時代劉晶獨家對話中煤集團信息管理部總經理王樂:“數字中煤” 賦能企業高質低碳發展
    關鍵詞: 數字中煤 CIO 數字化
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      受訪嘉賓 | 中煤集團信息管理部總經理王樂
      主持人 | CIO時代聯合創始人兼COO、新基建創新研究院秘書長 劉晶
      采訪地點 | 中煤集團總部

      關于中煤集團
     
      中國中煤能源集團有限公司(簡稱“中煤集團”)是國務院國資委管理的國有重點骨干大型煤炭生產企業,煤炭總產能達3億噸。中煤集團信息化、數字化建設起步比較早,在煤炭行業水平較高。“十四五”期間,中煤集團將緊緊圍繞數字化轉型,不斷增強“五力”,賦能企業高質量發展,為中煤集團更好服務于行業、國家和社會奠定基礎。
     
      劉晶:您是如何理解數字化和數字化轉型?
     
      王樂:數字化是信息化發展的更高階段,也是時代發展的需要。數字化轉型有深刻豐富的內涵,我認為這是一場以信息化建設為基礎,結合新一代信息技術創新應用,推動企業管理模式、生產模式甚至商業模式的重大變革。數字化轉型是一項系統性工程,需要突破的不僅僅是技術路線層面的內容,更重要的是在企業內部經營管理方面的突破和變革。
     
      劉晶:中煤集團的數字化轉型有何特色、難點和戰略意義?
     
      王樂:中煤集團數字化建設按照“五統一”原則,全集團管控類業務的信息化系統建設的比較全面也比較扎實,集中化部署也較為徹底。中煤集團在2011年國資委信息化水平評價中位列央企中15名,在2019年央企國資監管信息化建設檢查評估中名列前茅,綜合評分97分。這是中煤集團數字化轉型的優勢所在,也是特點之一。
     
      數字化轉型與企業管理現狀、業務模式息息相關,需要懂業務、懂業務的復合型人才深度參與,還需要企業戰略模式和業務變革需求的牽引。由于傳統企業各種條件制約,很難吸引、培養高端復合型人才,也很難用數字化思維去考慮企業戰略模式和業務變革路徑。這是當前數字化轉型的主要難點。
     
      今年是“十四五”開局之年,中央對國有企業高質量發展提出了更高要求。我認為,要將數字化轉型和國企改革結合起來推進,這兩項工作是相輔相成互為補充的關系。國有企業改革的總目標是做強做優做大,路徑是增強競爭力、影響力、創新力、控制力、抗風險能力等“五力”。
     
      數字化轉型的目標就是要推動企業競爭力、影響力、創新力、風險能力等“四力”的同步提升。國企改革解決的是企業活力、體制機制束縛和創新動力不強等問題,數字化轉型解決的是企業效率提升、生產力水平提升和創新手段等問題。由此可見,數字化轉型和企業高質量發展有著深刻內在聯系,具有非常重要的戰略意義。
     
      劉晶:中煤集團的IT機構設置、人才培養有何安排? 
     
      王樂:中煤集團信息管理部下設規劃處、應用處、項目處、運維處、基礎設施和網絡安全處。今年可能會根據集團公司總部新的戰略定位進行調整。
     
      數字化人才培養主要由人力資源部推動,現階段主要是按照行政和技術雙通道發展,有專門的職稱評定分類。在日常工作中更多是通過參與項目建設實踐、內外部培訓、論壇交流等方面了解前沿技術,開闊眼界。
     
      劉晶:如何開展數據治理和管理?
     
      王樂:數據治理是一個比較大的命題,我們是分兩方面推進的。一是管理類數據,二是生產類數據。中煤集團建設ERP系統時就已對管理數據進行了多次治理。
     
      生產類數據涉及面廣,數據采集方式有很大不同?,F階段是按照分級分類方式管理,集團總部、二級企業和末級生產單元對數據的使用訴求不同。集團總部目前主要只提取了煤礦、煤化工板塊的部分數據,主要用于安全生產監控和大數據綜合分析。
     
      劉晶:目前,中煤集團有哪些新技術應用及探索?
     
      王樂:中煤集團主要在大數據、人工智能、云計算、5G以及區塊鏈等技術應用方面進行了一些探索。
     
      通過對煤礦企業、煤化工企業DCS系統、裝置運轉數據進行大數據分析,實時監控設備運轉的健康狀況。通過大數據分析,探索開展客戶畫像,精準營銷,挖掘潛在客戶。對井下工業視頻運用AI算法分析技術開展井下人員違章作業預警預控。部分單位已經建立了私有云平臺,并引入5G等技術開展煤炭的智能化開采、掘進、巡檢和無人駕駛等應用。
     
      另外,我們也在考慮利用區塊鏈防篡改技術,確保合同簽約認證的權威性。目前,這些技術的應用正處于探索中,尚未普及。
     
      劉晶:未來,中煤集團數字化轉型有何規劃?
     
      王樂:“十四五”期間,中煤集團將緊緊圍繞集團公司“存量提效,增量轉型”的發展思路,以數字化轉型為總方向,以工業互聯網平臺建設為總抓手,大力推動管控數字化、生產智能化、業務協同化、數據資產化、產業生態化的“數字中煤”建設,不斷增強中煤集團“五力”協調提升,賦能高質量低碳創新發展。今明兩年年將開展一些基礎工作,下一步要按照規劃逐步有序推動。

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    責編:fanwei

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